こんにちは、社員のKです。

勉強、休憩と来て今回はタスク管理をテーマにしたいと思います。

毎日やることが多すぎて、どれから手をつければいいか分からない──そんなときに役立つのが、タスク管理の考え方です。単に「やることを書き出す」だけでは、作業は思うように進みません。重要なのは、**“優先順位”と“時間の見積もり”**を意識することです。

まずは、今日やるべきことをすべて書き出し、A（最優先）、B（できれば今日）、C（後回し可）の3段階で分類します。次に、それぞれにかかるおおよその時間を見積もります。
ここでおすすめなのが、ポモドーロ単位（25分）での見積もりです。
たとえば「資料作成＝2ポモドーロ」「メール整理＝1ポモドーロ」といった具合に区切ることで、作業時間の感覚が明確になります。

さらに、1日の終わりには「何が終わって、何が残ったか」を確認し、翌日のタスクリストに引き継ぎましょう。
この“見える化”が進捗の実感を生み、継続のモチベーションになります。

タスク管理の目的は、「全部やる」ことではなく、「本当にやるべきことに集中する」こと。
優先順位と時間感覚を持って動くだけで、1日の生産性は格段に上がります。
今日から、あなたの“やることリスト”を“できたことリスト”に変えていきましょう。